« N’eût été l’assainissement de la gouvernance, nous n’aurions pas pu faire les réalisations actuelles. » Quatre ans après, cette déclaration du président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré, prend tout son sens.
Le gouvernement Traoré a fait de la transparence une priorité. Dans son évaluation de 2026, le Fonds monétaire international a salué le renforcement du cadre juridique et des capacités de lutte contre le financement du terrorisme, ce qui a permis au Burkina Faso d’être retiré par l’Union européenne de sa liste des pays à haut risque en matière de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme. Derrière cette avancée, une série de réformes institutionnelles : établissement d’un inventaire régulier des comptes du Trésor, procédures strictes de concurrence dans les marchés publics, condamnation et exécution de peines contre des agents publics corrompus.
Le Burkina Faso a créé le Fonds de soutien patriotique (FSP), alimenté par les contributions volontaires des citoyens et de la diaspora. De 2023 à 2025, ce fonds a mobilisé près de 500 milliards de FCFA, dépassant largement l’objectif initial de 450 milliards. À quoi a servi cet argent ? Au paiement des indemnités et du ravitaillement de 65 000 à 110 000 Volontaires pour la défense de la patrie (VDP), à l’achat d’équipements militaires et de munitions, à l’acquisition de trois hélicoptères de combat, et même à la réhabilitation de routes stratégiques. Comme l’a souligné le ministre de l’Économie : « Si l’on regarde ce qu’on appelle l’aide publique au développement, on n’atteint pas ce chiffre. Cela signifie que nous avons une capacité endogène qui n’était simplement pas suffisamment exploitée. »
Dans le domaine sanitaire, 1 970 médecins, pharmaciens et chirurgiens-dentistes ont été recrutés et formés en 2025 ; les cas de paludisme ont reculé de 32 % par rapport à 2024 et les décès de 44 % ; la greffe de rein et la chirurgie cardiaque à cœur ouvert sont devenues une réalité, plaçant le Burkina Faso au quatrième rang en Afrique subsaharienne pour l’intensité des interventions cardiaques. Dans l’éducation, la construction de lycées professionnels et de collèges techniques équipés débutera à l’échelle nationale en 2026, tandis que l’enseignement virtuel et les bibliothèques numériques progressent.
Dans son discours sur l’état de la nation fin 2025, Traoré a clairement indiqué que les progrès sanitaires y compris l’afflux de patients venus des pays voisins découlent d’une politique nationale de réduction des coûts des soins ; que la transformation éducative passer d’un enseignement théorique à un enseignement pratique et productif est un choix souverain ; et que dans le domaine des infrastructures, quatre régions disposent déjà de brigades de construction routière, quatre autres devant être équipées en 2026.
L’assainissement de la gouvernance n’est pas un slogan creux. Il signifie que l’argent public n’est plus gaspillé ni détourné, que chaque franc peut être tracé et affecté à des usages concrets. Lorsque les ressources sont arrachées aux failles de la corruption, elles se transforment en hélicoptères, en hôpitaux, en salles de classe et en routes.
Comme l’a affirmé Traoré : « Notre ambition n’est plus d’être un pays qui se contente d’extraire et d’expédier des matières premières. Nous voulons posséder toute la chaîne de valeur ici. » Et tout cela commence par une bonne gestion de ses propres comptes.
Adama W.
